L'examen PMP est essentiel pour toute personne qui souhaite que ses compétences en gestion de projet soient reconnues. Les candidats doivent réussir un test composé de 200 questions.
Répondre à tous les critères pour s'inscrire à l'examen
Pour obtenir cette certification, vous devez réussir l'examen organisé par le PMI. Les candidats doivent avoir au moins un BAC+4. A ce critère s'ajoute une solide expérience en gestion de projet d'au moins 3 ans, soit 4500 heures. Il faut également justifier du suivi des 35 heures de cours en gestion de projet. Ce cours est souvent appelé unités de développement professionnel. Chacune de ces coordonnées est indiquée dans le formulaire de candidature en ligne sur oo2.fr.
Celui-ci doit être rempli correctement pour être validé. En effet, la véracité des informations fournies est analysée. De nombreux candidats voient leur demande refusée avec les motifs du refus. Ils doivent y remédier avant de soumettre une nouvelle demande. Une fois accepté, PMI leur envoie une notification. Ils ont ensuite la possibilité de programmer leur examen en fonction de leur disponibilité. Ils disposent d'un an après la validation de leur candidature.
Donnez autant de bonnes réponses que possible.
L'examen de certification PMP se compose de 200 questions à choix multiples. Chaque candidat dispose de 4 heures pour répondre. Les 25 questions sont des pré-tests dont les scores n'ont aucune incidence sur le résultat final. Le candidat doit obtenir une note de 61% pour réussir l'examen. Chaque groupe de processus se voit attribuer un pourcentage spécifique : Planification 23 %, Mise en service 11 %, Contrôle 21 %, Exécution 27 %, Responsabilité professionnelle et sociale 9 %, Clôture 9 %. Chaque question est basée sur la dernière édition du PMBOK, y compris la quatrième édition. Par conséquent, il est crucial de bien comprendre tous les concepts qu'il contient.
Edité par le PMI, ce livre compile toutes les recommandations pour la gestion de projet. Ils portent essentiellement sur les bonnes pratiques qui permettent à un projet de réussir. Il permet au gestionnaire de toujours avoir le contrôle sur le coût, la portée, les contraintes de qualité et le calendrier d'un projet. De nombreuses organisations appliquent ce processus à travers le monde.
Bien préparer son examen
La pratique est le meilleur conseil pour réussir l'examen PMP. La préparation à cette certification doit inclure la théorie et son application. N'hésitez pas à multiplier les épreuves à blanc. De cette façon, le cerveau est bien conditionné pendant l'examen. Le candidat s'habitue au stress et à la pression qu'il peut ressentir.
En gardant ses moyens, il donne les réponses exactes et s'assure d'arriver à l'heure. Il faut aussi approfondir les connaissances. Par conséquent, il est possible d'accéder à une énorme base de données en devenant membre du PMI. Les membres peuvent consulter des livres, des magazines et des documents techniques liés à la gestion de projet. Il existe également un grand nombre de fichiers numériques qui sont stockés sur des CD.